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Career Muse 職業靈感 - 亞洲首個『職場解難』 導航網站,為『有工作情緒困擾』、『想轉行』、『想創業』、開闊進深『新職場技能』、『身心靈』、『管理情緒』的上班族而設。科技和社會環境改變了整個工作生態,Career Muse 職業靈感相信『職業解難』及『工作情緒管理』,能疏導工作壓力和情緒,提升大眾整體的職業精神健康。提供職業轉變、職涯規劃、創業、創新、 情緒管理、身心靈等等有關的文章、訪問及短片。
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用最低成本搞定自我品牌
一般人會想,自己沒有太多精力做個人品牌,這是時間問題;其二,害怕個人品牌的成本好高,投入與回報不正比,這是成本問題。 其實,很多人將個人品牌這件事想得太嚴重了。如果沒有整段時間,可以利用零碎時間。利用工作、學習和交流機會,逐步積累個人品牌。你毋須用一大塊時間去建立你的品牌。...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2021年11月30日


從需求煉成產品人
之前三個篇章,講完了在職創業者是如何在達人圈子成長,通過 Facebook 建立粉絲群來為用戶做準備,和粉絲互動了解他們的需求而擁有開發產品的調研基地。這一篇我們開始講產品。 「產品」是指能夠進入市場,能被用戶消費和使用,並且能滿足人們某種需求的任何方案,其中包括有形的物品...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2021年11月23日


為你的產品注入魔力
Demand:Creating What People Love Before They Know They Want It》這本書中,Adrian Slywotzky 通過深入剖析 Apple、Netflix、Amazon、ZipCar...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2021年11月2日


互聯網時代
「我們這個時代,凝結我們的是什麼?」 每一個人都可以使用的一種技術叫做互聯網。互聯網是什麼?我們今天理解互聯網,就是給我們提供各種便利的那些工具,不管它是Facebook、WhatsApp WeChat 還是Email。...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2020年11月23日


什麼是互聯網?
什麼是互聯網?就叫自由人的自由聯合,所有現在還試圖靠企業給你的餘生遮風擋雨 的人,你們必須知道,企業本身正在瓦解,原本企業的機能正在通過一單一單的外包 型的生意,正在向外面轉化。 在互聯網時代,在香港這樣的城市,你如果想開一家公司,你可以沒有人力資源部門...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2020年11月16日


與其苦等加薪不如在職創業
還記得那個比喻嗎?當你在馬騮山上往上爬的時候的時候,往上看全是紅屁股;往下看全是笑臉,往旁邊看全是耳目。這就是各位在企業體內現在的生存狀態。 脫離企業還是加入企業,這似乎是原來社會給我們的一種選擇。而我主張的方式是什麼?以個人的方式面對整個世界,這是符合互聯網的整體趨勢的。...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2020年11月9日


傳統的職業價值系統
無論你有沒有公式去衡量一個人的職業價值,你都會有意無意地用「行業X企業X職位」這個公式去了解一個人的價值。 我們來設想一下,當你和一個人初相識,覺得這個人挺有趣,希望可以更深入地認識一下,你最有興趣了解的是就是這個人用什麼賴以為生的。你會問他做哪一個行業,然後你想知道他所屬...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2020年11月2日


新職業價值系統
圈子 X 產品 X 特色 大家對公司不存幻想。大家更關心的是Facebook, WhatsApp, Wechat,LinkedIn 這些社交圈、同業圈、擁躉圈,而不是同事圈。 大家更關注新的職業系統。希望成為圈內有影響力的KOL【註】。...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2020年10月26日


掌握顧客的體驗模式,線上線下業務能出色: 日本小型書店 及 Amazon 創新個案分享
淘寶「雙十一」購物節成交額高達1,200億人民幣,再創下歷史紀錄,但這個巨大金額的背後,很多實體店經營者都經常擔憂,恐怕有一天絕大部分的客戶只會選擇線上購買方式,從而導致實體店終有一天會踏上倒閉之路。但如果傳統營商者願意逆轉角色,以客戶體驗的角度出發,從新審視線上店與實體店...


掌握客戶潛需求,顧客一生陪你走: 淘寶, UNIQLO, Amazon, Nike 及 荃灣時裝店 創新個案分享
在2016年淘寶雙十一購物節創下歷史性的千億成交額之前,阿里巴巴創辦人馬雲已多次提出「新零售」的概念,其意思是「純電商」時代很快會結束,而線上線下必須整合才可以創造出最基本的競爭優勢。 UNIQLO在雙十一購物節當日在線上平台先提供五折優惠,雖然折扣率不比對手吸引,但這是必...

David Chung | Award Winning Innovator
2020年8月27日


創造顧客暢快體驗,業績持續跨步向前: Amazon Go 及 屋村便利店 創新個案分享
在今天價格與銷售渠道接近完全透明的消費市場中,顧客對消費品的需求往往走向兩個極端:最低價錢或最高體驗。在一般情況下,線上營銷模式由於能夠節省實體店鋪的租金與運作成本,所以,在價格控制上獲得較高的優勢。但如果目標顧客群追求的是獨特的全方位體驗的話,實體店鋪只要花多點心思來設計...

David Chung | Award Winning Innovator
2020年8月20日


一件產品, 如何突破只銷售一次: VillageLuxe, 衣二三 及 IKEA 創新個案分享
傳統的單純一買一賣零售經營模式,縱使能夠把銷售渠道由實體伸延到線上,收入模式也會因為同一件產品只銷售一次的限制,而不能出現突破性業績增長。 共享經濟的經營概念在近年非常流行,但大多數是運用於服務性的行業(例如 Airbnb ,Uber ,EatWith...

David Chung | Award Winning Innovator
2020年8月13日


達人創業:壟斷必定成功,競爭容易失敗
講起壟斷,大家第一反應就是不好,肯定價格高服務差不創新。講起競爭,大家第一反應肯定好啊,價格越爭越低、創新越爭越多。但《從0到1》這本書,徹底顛覆了大家對於壟斷和競爭的認知。這本書講,成功的企業就是要壟斷,失敗的企業才去競爭。...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2020年8月3日


達人創業:快步啟動,小步快跑;用最快的頻率、最低的成本去犯錯
概念:MVP (Minimum Viable Product 最小可用產品) 最小可用品,是「精益創業」(Lean Startup) 提出的一個,通過做能滿足最基本功能的產品,不斷接受用戶反饋,快速更新迭代,直到做出真正符合需求的好產品的方法論。 案例:...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2020年8月3日


只需善用一支筆,服務創新爆晒燈: Starbucks 創新個案分享
在飲食市場中,能夠做到突圍而出的創新元素,是否一定需要投入大量資金呢? 其實,企業只要願意以顅客需求的角度來花點心思的話,可能只需投入低至十元八塊的資金,也能令顧客感受到企業的創新誠意與文化。我希望透過以下兩個飲食業的真實個案– Starbucks咖啡店 及...


專題研究: 全美玩具反斗城倒閉,傳統零售模式看似岌岌可危 ? 真係冇計?
根據國際新聞,全美玩具反斗城倒閉,傳統零售模式看似岌岌可危 ? 反觀有四個企業,由銷售每鑵幾元的可口可樂,至每輛幾百萬元的保時捷;由提供靜態產品為主的Amazon,至動態產品為主的 Adidas,都成功突破了其商業模式,從而令業績有所增長……....

David Chung | Award Winning Innovator
2020年7月19日


超級達人:新職業世界裡,最強能力
我們這一代人已經逐漸接受一個事實,就是機器已經在很多領域比人強了。 富士康,在2011年開始「百萬機器人計劃」,今天70%的工作由機器替代,直接縮減幾十萬人。 在加州,無人駕駛汽車已經行了24個月。 到今天,你發現司機的工作已經部分被機器所替代了。以前一個的士司機,他需要有...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2020年7月7日


人工智能對職業的影響
職場轉變, 好多打工仔都憂慮被機械人取替或追不上新數碼時代,人工智能對職業的影響變得更舉足輕重,與其苦等加薪不如在職創業. 《職業靈感》好書推介 -《職場革命 區塊達人的崛起》 《職場革命 區塊達人的崛起》章節目錄 傳統企業與職業的光輝歷史 這一代人的焦慮...

Inno Man 創新達人 - 達人圈子
2020年7月7日


一分鐘調解: 職場衝突
職場工作很少是單打獨鬥的,往往需要群體合作才能完成工作,然而與人合作少不免會遇上衝突,因此能有效處理衝突及管理壓力便成為工作的基本技巧。 衝突的正面意義是提醒我們各人對事情有不同的想法,有些觀點可能是自己從未想過的。然而要一時三刻改變固有的觀點,對不少人來說是談何容易?...

Karen Cheung Dyer - CareerMuse 調解總監
2020年7月7日
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